통~~

요즘 공개 포스팅을 못 하고 있다.


가끔은 일기 비스무리하게, 블로그에 끄적 끄적 글을 남기지만, 밖으로 보여줄 만한 것은 없어서... 계속 재미없는 첫화면이 유지되었다.



가끔이라도 방문해주는 지인들에게 미안하다. ^^





그래서 김남중이 살아있음을 알리는 포스팅을 급히 띄운다. ㅎㅎ


최근에 두가지 프로젝트를 동시에 진행하면서, 사실 많이 바쁘다.

하나는 꽤나 오래해온 장기 프로젝트로 끝을 내는 단계이고, 다른 하나는 이제 시작하는 프로젝트이다.

원래는 두 프로젝트가 겹치지 않도록 스케쥴이 되어있었는데,

끝나야 할 프로젝트가 연장 되면서, 힘든 상황이 되어버렸다. ㅠ,.ㅠ




프로젝트를 할 때 마다 뭔가를 배워야 하고, 그걸 몸에 익혀야 할 텐데...

이번에는 새삼 다른 것을 배우고 있다. 어떻게 보면, 내 취약점 같은 것이다.

이건 뭐 나중에 따로 다루고 싶은 주제이다. (팀워크를 할 때 김남중 같은 사람이 조심해야 할 점에 대해서)





일이 바쁘다는 핑계로 내가 해야할 역할들을 많이 못 하고 있는 상황이다.

동아리 임원을 맡고도, 그 책임을 다 못 하고 있는 것이나,

동문회쪽 사람들 만날 자리도 한번 갖고 해야하는데, 그러지도 못 하고...

또, 친구들마저도 이제 어차피 저녀석 못 오겠거니, 안 오겠거니 생각하게 만들어,
술 자리가 있어도 연락이 안 오게 된 것...ㅠ,.ㅠ




사회인이 되어서 여러가지 역할을 고르게 잘 하면 좋을텐데... 쉬운 것은 아닌 것 같다.

아마 방법은 혼자 쉬는 시간을 좀 줄이는 것일 것이다.
(최근에 한동안 주말에는 PS2 게임을 하며 놀기도 했다.)






이야기가 어수선하게 진행되었는데,

현재로서는 어떻게든 9월을 보내고 보자라는 입장이다.

그렇게 되면, 지금 내 주변의 어수선한 여러가지 일들이 어느 정도 안정을 찾을 것이라고 생각한다.








힘들고, 바쁘고, 지칠때 지인들과의 유쾌한 시간이 그립다. ^^



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청평에서 돌아오는 길


본의 아니게 동아리 사회인 모임의 부회장을 맡게 되었다.

뭐. 언젠가 한 번 하지 않겠냐 생각은 했었기 때문에 너무 부담스러웠던 것도 아니다. 물론 분명 사회 초년병으로 많이 바쁘지만…

이번에 하계 엠티를 갔다. 청평으로 수상레포츠를 즐기러 갔다.

많은 사람들이 와줘서 너무 즐거웠다. 내 성격을 아는 사람은 알겠지만, 난 남들을 위해 멍석을 깔아주고, 다른 사람들이 그 멍석에서 즐겁게 놀면 그저 흐믓하게 웃게 된다. ㅎㅎㅎ

근데 이번에는 나도 수상레포츠를 즐기느라 아주 좋았다.

웨이크 보드와 땅콩 보트라는 것을 타봤는데, 재미있더라.



그리고, 청평이 서울에서 멀지 않다는 것을 몸으로 느꼈다.

데이트 코스로 좋을 것 같다는 말이다.




이번에 엠티를 준비하는 입장이 되어서 그런지, 완전히 회사 일을 잊고 이틀을 보냈다. 뭐라고 할까? 멀리 가지 않았지만, 정말 멀리까지 갔다 온 것처럼 마음이 리프레쉬가 되었다. 물론, 그 것 때문에 아직도 일이 손에 잡히지 않는 것은 있다. ㅋㅋㅋ

하여튼 내가 아직 탐험하지 못 한 새로운 영역의 지도를 넓힌 주말이었다.

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청평호의 물을 꾀나 마셨는데, 아직 탈나지 않은 것을 봤을 때 서울시의 상수원은 아직 깨끗하다고 하겠다.

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처음 탔지만 두번 정도는 짧게 서서 물 위를 달렸다. 기분 좋더라.



참. 이번에 레포츠를 즐기면서 느낀 것이지만....

최근 다시 책상에서만 지냈더니, 완전 초라한 체력이 되어버린 것 같다. ㅠ,.ㅠ

운동을 해서, 좀 더 건장한 청년으로 다시 태어나야겠다. ㅎㅎㅎ



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사람에게 바이오 리듬이 있어서, 컨디션이 오르락 내리락 하듯이...

나란 사람의 열정이나 스스로에 대한 엄격함도 느슨해졌다가 강해졌다가를 반복한다.



요즘이 또 오랜만에 찾아온 스스로에 대한 반성이 필요한 시점이 아닐까 싶다.



최근에 워낙 일에 집중 못 하고 있는 나를 발견하고, 참 한심하다는 생각을 한다.

일찍 자고, 늦게 일어나고, 업무 중에 딴짓하고....

다행스러운 것은 그래도 업무에 펑크를 내지는 않았다는 것이다.

하지만, 이제는 정신 차리지 않으면 안 될만큼 바쁜 일상이 다가오고 있음을 예감한다.





한동안 정신 못 차리고, 열심히 살지 못 한 것을 탓하고 싶지는 않다.

그런 때도 있어야 또 열심히 하는 때도 있으니까.

언제나 그런 식이었으니까...



다만 이제 반성의 시간을 갖고, 좀 더 부지런해져야겠다.


해야 할 것을 미루지 않고, 딴 짓 좀 하지 않고...

집중해서.... ^^














이제 일찍 일어나도, 컴컴하지 않고, 밝은 아침이 찾아오는 계절이 되었다.

그런만큼 아침을 잘 활용해야겠다.







언제나 난 나에게 엄격한 사람이고 싶다.

느슨해진 김남중의 나사들을 조일 때가 되었다.


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NRI에 입사해서 다양한 프로젝트를 하며 1년이라는 시간을 보냈다.
위에 표시한 일들 외에도 기획서를 쓴다거나 하면서 시간을 보내기도 했다.
지나보니 다양하네.


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사실 위 두장의 장표는 예전에 09년 신입사원을 뽑기 위해 모교에 캠퍼스 리쿠르팅 가서 쓰려고 만들었었다.
일본에 가서 받았던 연수 사진과 부산에 가서 받은 워크샵 사진이다.





사실 시간적 여유를 갖고 1년을 돌이켜보고 싶었다.
학생때는 방학이라는 전환점이 있기 때문에 1년이라는 시간이 딱딱 구분이되지만, 사회는 매일 연속된 일상들로 해가 바뀌어도 지내온 시간들을 정리하지 못 하는 경우가 많다고 들었었다.
진짜 그런 것 같다.

마음으로는 내가 했던 프로젝트 하나하나를 다시 곱씹으면서, 그때 무엇이 힘들었고, 무엇을 배웠는지 잊지 않기 위해 차곡차곡 내 안에 정리정돈을 하고 싶었는데...

그 마음만 벌써 2개월째 하고 있다.



일단 무엇을 했는지만이라도 적어보고 싶었다.

그리고, 새로운 1년을 시작하고 싶다.




새로운 마음으로 무엇인가를 시작한다는 것은 어렵지만, 설레는 일인 것이 분명하다.

그렇게 산뜻하게 출발하자. ^^


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Flickr.com에서 찾은 이미지

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Flickr.com에서 찾은 이미지



바쁨. 무력함. 곤란. 당황함. 아쉬움. 후회.

적당히 표현하기 어려움.




적당한 이미지를 찾기도 어려움.



이번 달만 넘기면 되는데...





좀 쉬어야 겠다. 그럴 수 있기를 빈다. 회복할 수 있기를 빈다.

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회사의 내자리. 최근 책상을 정리할 마음의 여유가 없어서 그런지 너무 너저분해졌다.



업계에 몇 십년씩 있던 사람이 풀지 못하던 문제를 풀어달라고 할 때 어떻게 우리는 그들에게 답을 줄 수 있는가?


사실 우리가 주는 것은 답이 아닌지도 모른다.

그들이 망설이고 있던 것을 옆에서 push를 함으로써 실행을 하도록 하게 하거나, 얼마간의 자신감을 갖게 하여 조직을 움직이게 하는 역할을 하는 것에 가치가 있는지도 모른다.



운동을 할 때 내가 들 수 있는 바벨의 무게는 40kg이지만, 옆에서 트레이너가 강요를 하고 도와주면 50kg에 도전도 하고 실제로 들기도 하는 것과 같은 이치이다.




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지금 하고 있는 프로젝트와 관련된 작업의 흔적. 너무나 많은 변수들의 인과관계에 파묻혀 있다.





최근에 내게는 힘든 프로젝트를 진행하고 있다. 너무나 많은 변수들과 그들 사이의 인과관계에 파 묻혀 가야할 앞길이 잘 보이지 않는 상황에 있었다.

자료를 읽으면 읽을 수록, 더 많은 고려 요소가 나타나 점점 어떻게 일을 해야할지 막막해져 가기만 했다.



정말 말로만 든던 컨설팅의 어려움이라는 것이 이런 것이구나 싶은 생각이 들었다.

해당 분야의 전문가가 아니기 때문에 산업을 이해하기 위한 과정의 어려움이 이 것이구나 싶었다.




그러면서 배운 것이 하나 있다.

문득 사람들이 앞으로 나아가고, 또 하루를 살아 갈 수 있는 이유는 타인의 존재 때문이 아닐까라는 것이다.

지금의 어려움을 이겨내고, 뭔가 새로운 것을 배우거나, 실행하는데는 타인의 도움이 정말 큰 역할을 한다는 것을 배웠다.

스스로 똑똑하다고 생각도 했지만, 혼자라면 절대 다가가기 힘든 영역에 도달 할 수 있구나 생각했다.






다른 사람들의 기대나 응원, 위로가 어려움을 겪는 나에게 힘이 되는 것이다.

지금 맡은 프로젝트를 진행하면서 배운 것이기도 하다.




아마 나 혼자 지금의 프로젝트를 하라고 했다면 절대 못 했을 것이다.

두 사람이 각자 PPT를 만든다고 할 때 평소 한 사람이 시간당 1장을 만들곤 했어도, 항상 둘이 10시간을 일해서 20장의 장표가 나오는 것은 아니었다.

실제로 어려운 문제에 부딛혔을 때는 하루가 지나도 장표 1장을 만들기 힘들다.
그리고, 그렇기 때문에 더 하기 싫어진다. 집중력은 떨어진다. 생산성도 떨어진다.
몇일을 붙잡고 있어도 아무런 결과물이 나오지 않았었다.

하지만, 두 사람이 같이 앉아서 서로 이야기를 하다 보면, 여하튼 늦더라도 진도는 나가게 되고, 어떤 결과물이 만들어 지는 놀라운 경험을 하게 되었다.


혼자라면 이게 맞나? 저게 맞나? 이렇게 그려야 하나? 저렇게 그려야 하나? 하면서 갈팡질팡 결국 무엇하나 결정하지 못 하는 상황에서도 누군가와 같이 이야기를 하면, 이렇게 표현하는 것이 좋지 않아요? 그럼 그렇게 하죠.라면서 착착 무엇인가가 결정되어 나간다.

아주 신기한 일이다.




협업의 중요성과 효율성을 배우고 있다.







문득, 컨설팅이 그런 것이 아닐까라는 생각이 든다.

클라이언트 혼자서 결정하지 못 하고 있는 상황에서 틀리던 맞던 같이 고민하고, 어떤 결론에 도달하게 만들어 주는 역할.

그것에도 충분히 컨설팅의 가치가 있는 것이지 않을까?




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홈런을 치고 환호하는 이승엽. 모든 스포츠 신문이 이 사진을 사용한 것 같았다.



글을 쓰고 있는 현재 2008년 베이징 올림픽 야구 4강 경기가 진행 되고 있었다. 한국과 일본의 8회말 한국 공격으로 2:2로 팽팽했던 균형이 한국의 이승엽 선수의 2점 홈런 이후 차근차근 2점이 더 나서 6:2가 되는 것을 보고 있었다.


생각하니 재미있다. 나는 일본 컨설팅 회사에 다니고 있고, 오늘은 어떤 산업를 리드하고 있는 일본 기업을 벤치마크 해달라는 고객 회사에 도쿄 멤버들을 데리고 와서 미팅을 하고 있었기 때문이다.


20여명의 한국 대기업 직원들이 우리 도쿄 멤버들에게 일본 기업의 이런 저런 부분을 알아봐 달라고 말하며, 자신들은 이런 저런 약점이 있고, 이런 저런 것들이 잘 안 된다고 이야기하다가, 쉬는 시간을 주니 야구를 보면서 열심히 한국을 응원하고 있다.


우리가 많이 선진국이 되었고, 분야에 따라서는 어느 국가, 어느 기업도 참고가 되지 않는 톱의 위치를 차지하고 하지만, 아직은 갈 길이 멀고 앞서 가고 있는 나라와 기업을 참고하고 있는 것이 사실이다. 그래서 그런가? 운동에서 죽었다 깨어나도 일본만은 이겨야지 않는가 라며 온 국민이 하나되어 응원하는 것을 보면, 모든 것이 일맥상통하는 것 같다. 아마 일본을 신경 쓰지 않아도 될 정도로 대단한 국가가 되면, 야구나 축구 따위야 지면 어때 라는 느긋한 마음을 갖게 되지 않을까 싶기도 하다. 어쩌면 온 국민이 스포츠에 열 올리지 않는 날을 기대해야 하는지도 모르겠다.


 

이번에 진행한 프로젝트의 이야기이다.

클라이언트로부터 요구사항이 있었다. A를 조사해서, 조건1과 조건2를 만족시켜서 보여달라는 것이었다. 자료를 모았다. 자료1, 자료2, 자료3…… 많은 자료가 모이자, 그 것들을 소화하기 위해 노력했다. 일단은 정리가 되지 않은 raw data를 주먹구구식으로 먹어 치우기 시작했다. 그러다가 이렇게 하면 안되겠다는 생각을 갖고, 내가 정한 기준을 가지고, 데이터를 가지런히 정리하기 시작했다. 그리고, 그것을 다 보여주고자 했다. 조건1이 그런 것을 원한다고 생각했기 때문이다. 하지만, 리더의 피드백은 내가 일을 잘 하지 못 했다는 것이었다. 데이터가 있다고 다 보여줄 것이냐며 데이터에 함몰된 나를 꾸짖었다.

그렇다. 나는 다른 사람보다 많은 데이터를 검토했고, 그것을 읽어 머리 속에 넣었다는 것에 자부심을 갖고 있었다. 누구보다 많은 시간을 들여 이번 프로젝트를 이해할 수 있는 준비를 했고, 고객에게는 이것도 중요하고, 저것도 중요할거야 라고 생각했다. 하지만, 조건2를 더 잘 만족시키기 위해서는 가지고 있는 정보를 드러내지 않을 수도 있어야 했다. 데이터에 함몰되다 보면, 무엇이 중요한지 놓치게 되고, 큰 흐름을 못 보게 된다는 이야기였다.



이번에 배운 것은 크게 두 가지다. 우선 자료를 검토할 때 얻고자 하는 것을 우선 정하고, 메모를 병행하면서 핀 포인트로 정보를 획득하라는 것이다. 목적 의식이 없는 상태에서 하는 초기 조사가 너무 길면 시간만 많이 허비하고, 다시 그 자료를 보아야 하는 상황이 벌어진다. 중요한 것들을 항목별로 정리해 가며 검토해야 두 번 일을 하지 않는다.

두 번째는 자료에 함몰 되지 마라. 자료를 100% 믿어서도 안 되고, 자료가 있다고 전체 흐름을 바꾸려고 하지 않아야 한다. 큰 흐름 속에서 자료를 검토하고, 천천히 자료들이 모여 큰 흐름을 조정해가야 한다. 세세한 것에 묻히면, 큰 것을 못 본다.




별개의 이야기지만, 자료를 보는 것에서만 함몰되지 않아야 하는 것이 아니다. 감정에도 함몰 되지 말아야 한다. 지나치게 특정 감정에 함몰되면, 내가 진정 느껴야 하는 감정이나, 해야 하는 생각과 행동을 못하게 되는 순간이 발생한다. 함몰이라는 말은 어쩌면 지나침과 일맥 상통하는 말이기 때문이다.



 

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